Institut de recherches et de prospective postales

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Prospective postale

Trois centres d’attention pour les postes : marchés (courrier, colis, services financiers...), concurrence et capacité stratégique...

Les marchés :
- le courrier dans le secteur des services d’information et de communication
- le colis dans les échanges interentreprises et entreprises-ménages (commerce à distance)
- les services financiers : la banque de détail
- les autres services de proximité distribués par le réseau postal


La concurrence :
- libéralisation des marchés postaux
- les principaux acteurs de la concurrence : opérateurs postaux « historiques » et autres opérateurs spécialisés ; banques de détail et banques universelles
- la régulation postale
- la concurrence des nouveaux dispositifs électroniques d’information et de communication.


La capacité stratégique :
- le service public
- le statut des opérateurs postaux
- la « privatisation » des opérateurs postaux et les capacités stratégiques ouvertes par la valorisation des actifs postaux par les marchés


Autres liens :
- Economie postale et concurrence (Joëlle Tolédano)


Article : La Poste dans tous ses états

Cahier de l’Irepp n°22

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